Materiał nie został stworzony przy użyciu narzędzi AI.
Klasa / Wiek
Klasa 4, Klasa 5, Klasa 6, Klasa 7
Format materiałów
.pdf
Liczba stron
13
Czy materiał zawiera odpowiedzi?
Nie
Przeznaczenie materiału
dla nauczyciela, dla rodzica, dla ucznia (praca samodzielne)
Średni czas aktywności
do 45 min
Typ aktywności
1. Materiały do samodzielnej pracy, 1.1. Karty pracy, 1.2. Praca własna ucznia, 2. Materiały dla całej klasy, 2.2. Dyskusje moderowane, 2.8. Zajęcia grupowe, 7. Materiały dla nauczyciela
Cele zajęć:
- rozwijanie u dzieci/młodzieży umiejętności rozróżniania szczerych i nieszczerych przeprosin
- uświadamianie, jakie elementy sprawiają, że przeprosiny są autentyczne
- ćwiczenie empatii i odpowiedzialności za własne zachowanie
W zestawie znajdziesz dwa gotowe ćwiczenia:
- „Szczere czy nieszczere przeprosiny?" – 36 kart z przykładowymi zdaniami przepraszającymi do sklasyfikowania (wraz z dwiema kartami nagłówkowymi SZCZERE/NIESZCZERE), z pytaniami pomocniczymi do dyskusji po każdej decyzji
- „Czy w tej sytuacji należy przeprosić?" – karta pracy z 34 codziennymi sytuacjami szkolnymi i rówieśniczymi do samodzielnej oceny (zaznaczenie, czy przeprosiny są potrzebne)
Dodatkowo: wariant ruchowy dla obu ćwiczeń – uczestnicy podejmują decyzję poprzez ruch (krok do przodu / pozostanie w miejscu), co sprawdzi się jako aktywizująca alternatywa dla pracy siedzącej.
Każde ćwiczenie zawiera cel, przebieg oraz pytania do podsumowania dla prowadzącego.
Materiał sprawdzi się podczas godziny wychowawczej, zajęć z pedagogiem/psychologiem szkolnym oraz pracy indywidualnej w gabinecie psychologicznym.
Produkt cyfrowy – plik PDF do pobrania i wydruku po dokonaniu zakupu.
Jestem psychologiem dzieci i młodzieży. Pracuję w szkole podstawowej oraz w poradni psychologiczno-pedagogicznej. Tworzę karty pracy i karty terapeutyczne dostosowane do bieżących potrzeb zajęć, zwłaszcza wtedy, gdy nie znajduję gotowych materiałów spełniających moje oczekiwania. Mam nadzieję, że korzystanie z przygotowanych przeze mnie kart będzie dla Państwa wartościowym wsparciem w pracy.
